(Branchen-) Erfahrung

Spezialisierung nach Unternehmensgröße

• Kleine und mittlere Unternehmen ~ 1-10 Mitarbeiter bis ca. Mio. € 2 Umsatz p.a.
• Etablierte "Mittelständler" bis ~ 250 Mitarbeiter und/oder ~ Mio. € 50 Umsatz p.a.

Spezialisierung nach Branchen

• produzierende "Mittelständler", auch (historisch) "handwerksgetrieben"
• (schnell) wachsende technologiegetriebene KMU
• Handels- und Vertriebsgesellschaften
• Dienstleistungsunternehmen
• Gesundheitswesen (Krankenhäuser, MVZ, Ambulanzen, Pflegeeinrichtungen, Ergo-, Physiotherapie)

Spezialisierung nach Lebensphase des Unternehmens

• Etablierte, im Markt stabil akzeptierte mittlere Unternehmen; klassischer Mittelstand: bis ~ 250 Mitarbeiter und ~ Mio. € 50 Umsatz p.a.
• Wachsende Organisationen mit Notwendigkeit der Professionalisierung der Führungsfunktionen

Anlässe für eine Zusammenarbeit

• Digitalisierung,
• Wachstum, Reorganisation,
• Konsolidierung
• Schrumpfung, Konzentration
• Aktuelle Entwicklungen (Digitalisierung, Verdrängungswettbewerb, Zunahme des wirtschaftlichen Drucks, Preisverfall)
• Verlust oder Zugewinn von vielen oder bedeutenden- Kunden
• Unternehmenskrisen
• Gründung
• Altersbedingtes Ausscheiden von leitenden Mitarbeitern / Übergabe, Nachfolge

Branchen, in denen Beratungsprojekte in der Vergangenheit erfolgreich durchgeführt wurden (alphabetisch)

• Autohäuser
• Automobilzulieferer, Kunststoff-Galvanik; Komponentenlieferant
• Bildungs- und Gesundheitszentren
• Einzelhandel, auch filialisiert (Craftbier, Schuhe, Bekleidung)
• Fruchtgummihersteller (Lebensmittelproduktion)
• Heißpräge- und Beschichtungstechnologie, Trägerfolien
• Härte- und Oberflächentechnik
• Krankenhaus, psychiatrisches (Personalkostencontrolling, Technischer Dienst, Ergo-, Physiotherapie)
• Pflegedienst
• Poliertechnik
• Privatklinik, Kardiologie, Innere Medizin (Controlling/Kostenrechnung, Planung)
• Veranstaltungsorganisation (Motorradrennen)
• Wirtschaftsinformationen, Auskünfte, Inkasso, Forderungsmanagement